河南首位体育总监!贝拉:我让南基一放弃部分剩余工资,他同意了

体育播报05月05日宣 《足球报》鲁蜜专访河南队史首位体育总监贝拉。上任仅仅20天,他就将俱乐部谈了一年都没能解约的韩国教练组成功送走。
专访内容节选如下:
《足球》:这段时间,你完成了一个任务——和前主教练南基一解约,记得你刚来的时候,说全力支持教练组,为什么最终决定换掉他?
贝拉:从管理角度而言,在赛季中进行重大调整并非最佳选择,毕竟球队的稳定至关重要,赛季末才是调整的首选时机。然而,当球队问题日益严重,诸多补救措施均无成效时,为维护俱乐部整体利益,体育总监需从专业角度出发,为俱乐部提供意见,并审慎做出更换教练组的决定。
去年五月,俱乐部管理层和南基一就解约商谈过,但没有成功。一年以来,关于他下课的声音一直没有中断,这一次你是怎么跟他谈的?
谈判过程中,我对南基一进行了充分的解释,说明了俱乐部要和他解约的原因。从俱乐部内部的训练管理体系,到比赛结果的后续处理,涵盖了工作的方方面面。通过这一番解释,让他充分理解俱乐部这样做有理有据,根源在于他工作的诸多环节存在不足。
在这方面,球员和教练普遍存在一个共性,就是很难主动自我批评,往往倾向于从外部寻找问题根源。就如同教练常说,输了比赛是球员不行。
据说那两天也是经历了很漫长的过程,可以透露一下你们谈判的过程吗?
谈判任务很艰巨,因为不光要考虑解约南基一,还要考虑新教练组的预算,目标是在总预算不增加的情况下完成教练组更迭。去年没有换帅,因为他的合同还剩一年多,解约代价很大,所以更多鼓励球员去配合他,最终保级成功。
今年冬窗,人员的引进以他的战术思路为核心构建,出了问题他应该承担主要责任,加上他合同期限越来越少了。所以在谈的过程中,我让他放弃部分剩余工资,让我们有新教练组加入的空间。这个过程确实很艰难,经过两天时间,他还是同意了。
你是河南队队史上第一位体育总监,你对自己的工作有什么目标?
我希望两三年后,河南俱乐部能成为中国足球圈内口碑极佳、令人向往的俱乐部。在一线队成绩上,要有冲击联赛前六的目标。
体育总监在中国职业俱乐部并不多,这反映出什么?
十年前我到中国时,人们或许都没听说过专项教练、分析师、运动表现教练,也难以区分医疗康复师和队医的不同,那时大家没有这方面的意识。经过十年发展,中超联赛有了越来越多的专项教练,他们也逐渐获得了大家的认可。
不过目前,在俱乐部管理层面,体育总监这一职位仍未得到完全重视,但我坚信中国俱乐部正在向上发展,正朝着先进俱乐部的方向迈进,所以这些部门日后都会完善起来。从俱乐部管理构架来看,这是一个必然的发展过程。我的任务就是帮助中国的专业教练以及专业技术管理人员不断成长。
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